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標題: 黄陂區人民醫院段瑞華:打造健康管理“黄陂”模式 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2022-7-19 22:45
標題: 黄陂區人民醫院段瑞華:打造健康管理“黄陂”模式
黄陂區的風景堪称是多姿多彩，高山、丛林、河谷、花乡，另有那茵茵美國黑金官網,的草原，只一處就知足了久居富贵闹市的人们對亲近天然的所有想象。黄陂從属湖北省武汉市，地處武汉市北部，境內河湖纵横交错，構成為了全境“三分半山，一分半水，五分田”的款式。

黄陂區人民病院党委布告段瑞華

建立康健结合體

提及黄陂區人民病院的汗青沿革可追溯到公元1902年，那時的英國布道士在黄陂县建立了仁濟病院，後几經變動，直至1949年才正式组建了黄陂县人民病院。又几經沉浮，現在的黄陂區人民病院已升级為一家三级头等综合病院，就像黄陂的風光同样，根基知足了辖區內@住%x41fJ%民對康%3U9H6%健@糊口的需求。段瑞華在 1996年就来到了黄陂區人民病院，可以说是陪伴着病院一块兒發展的。在几十年的從醫進程中，對“生命心怀畏敬”成為他從醫路上苦守的标的目的。他至今仍記适當初做外科大夫時，120救护車送来的那位全身是血、意識模胡、生命弥留的男性患者。 “那時，患者没有家眷伴随，也找不到任何证實身份的信息，环境十分求助紧急。”本着拯救一条生命就挽救一個家庭的動機，他和全科职員背负着庞大的责任，展開存亡大救援，历經数小時，患者离開伤害，逐步规复意識。醫務职員悬着的心放了下来。家眷来到病院，领會到就診全進程，眼含泪水，梗咽着感激在場醫務职員给了患者第二次生命，同時也拯救了這個家庭。 “作為大夫，每次急救，都是與死神争取時候。”每次手術後，段瑞華都有這类感到。

段瑞華任党委布告時代，在主持病院党委周全事情的同時，很是器重病院辦理理論的立异和钻研。事情之余，他撰写了《康健辦理结合體》《综合性病院康健辦理立异與實践》两本书，成為见证病院醫共體鼎新的文本。他向記者先容起病院醫共體的扶植進程：“為解决黄陂區老苍生就診需求，病院率先展開了湖北省康健辦理试点區建立事情，打造康健辦理‘黄陂’模式。” 早在2009年，黄陂區人民病院就周全接收盘龙城卫生院醫療营業事情，挂牌為黄陂區人民病院盘龙城院區，實現內、外、妇、兒、五瑜珈襪,官、中醫等多個临床科室、辅助查抄科室、行政後勤辦理科室事情全方位互通。當時康健结合體（如下简称“健联體”）就初現雏形。 “健联體經由過程展開醫师、藥师、护师、康健辦理师、生理咨询师等‘五师’结合查房，按照患者身心康健状况，對疾病診療、临床用藥、疾病照顾护士、養分炊事、生理醫治等举行综合康健辦理，促成患者身心康健。”他先容说。同時，黄陂區人民病院專家团队到社區卫生辦事中間、州里卫生院為辖區住民举行“两病”（高血压、糖尿病）認定，每一年為确診患者供给根基醫藥补贴。 2013年，依照黄陂區展開區域醫療配合體扶植施行方案请求，病院结合盘龙城、横店、李集、祁家湾等12家下层醫療機構，组建了“黄陂區人民病院醫療配合體”，依靠病院前川本部、盘龙城院區、口腔前川院區“一院三區”成长款式，周全實現同质化成长。從一名下层大夫的先容中記者领乳酸菌飲食，會到，病院按期组派醫務职員到成員单元座診、查房、培训，經由過程“傳帮带”方法，從“输血”向本身“造血”變化，晋升下层卫生院的醫療辦事能力。并@充%q8妹妹1%實@操纵資本，增强與省、市级病院院際、科際互助，經由過程长途會診、現場座診等情势，讓區域老苍生在家門口享遭到大病院專家傳授的診療。
2021年12月，在病院特聘协和病院客座專家開診之日，家住黄陂前川的柳教員早早来到病院候診。他的心脏手術已做10余年，時代来回同濟、协和病院复診。据说黄陂區人民病院有协和病院傳授座診時，他抱着试一试的心態来到病院。在导醫指导下，柳教員顺遂接管协和病院傳授診療，并感慨道：“下次我必定還来找您看病，您的診療成果和我到市里的成果同样。” 在黄陂區人民病院內，不少患者都享遭到了大病院專家的“零間隔”診療。醫共體創建并完美雙向转診機制和流程，對下层转診来院就診、查抄、住院的病人經由過程绿色通道优先放置。同時經由過程信息化手腕和长途診療體系，将省市、區、州里、村四级醫療機構联動在一块兒，構建區域醫共體慢病闭环辦理系统。各醫療機構分工协作，踊跃實行救死扶伤职责。州里卫生院注意康健辦理、筛查辦理、病愈理療等事情；村卫生站做好大眾卫生、家庭大夫、随访跟踪和康健宣教，同時創建慢病筛查路径，做到早筛查、早發明、早醫治；醫共體牵头病院對疾病迹象职員施行“一病三處方”（即用藥處方、饮食處方、活動處方）。經领會， 2017-2021年醫共體內上转患者8660人次，下转州里卫生院6626人次。 “這类横纵多向联動、資本上風同享的醫療成长模式，不但鞭策病院的成长，更讓苍生获益。”段瑞華说道：“病院将@充%q8妹妹1%實@借智借力，提高黄陂地域診療辦事程度，知足苍生日趋增加的醫療需求”。

“互联網+”打造線上線下一體化辦事平台

黄陂區人民病院以“互联網+”為手腕，打造線上線下一體化辦事平台。提及線上線下一體化辦事平台，門診的一名年青的护士喋大言不惭：“咱们線上開通付出寶糊口号、康健武汉APP等辦事平台，患者可在家中预约登記，到院後直接到診區候診并接管候診列队提示，診中診後可線上付出并檢察查抄查驗陈述成果。” “線下，除增强門診人工窗口辦事功效，拓展各种付出手腕外，在門診增长各种自助辦事装备，實現预约、登記、分診、付出、取陈述等各种辦事自助化、便捷化。” 据記者领會，新冠疫情時代，經由過程互联網在線問診平台，病院為患者免费供给100多人次的咨询辦事，防止了患者線下就診交织傳染。

“不消出門不消登記，家門口看專家号。”這是黄陂區横店街車站社區一名住民坐在社區診療室電脑前，對着摄像头向對面的醫师先容本身的身體状態時發出的感伤。不到10分钟，他就拿到了診断成果。本年6月份，病院與互联網病院互助，打造登記、复診問診、開方、审方、醫保脱卡付出、藥品配送抵家等全流程線上醫療辦事，慢病患者足不出户就可以體驗到就診取藥等辦事。還與區域全民康健平台联通，實現院內营業體系的互联互通與信息同享。 “大夫可及時调阅患者電子康健档案，并與下层卫生院經由過程平台實現雙向转診。” 一名大夫打開電脑上的一個软件说： “大夫開具查抄或藥品時，體系可經由過程平台盘問患者近期在其他醫療機構是不是有雷同的查抄或藥品，提示大夫防止反复開单，減聚左旋乳酸,轻患者的包袱。 ” 65岁的夏老伯来到社區診療室做长途心電查抄，心電数据同步上傳给病院，由專業大夫阐發数据。 “這是冠芥蒂的典范症状，不克不及熬夜、饮酒、過分劳顿、仍是及早手術為宜。”屏幕的另外一端，大夫和同事一邊記實，一邊奉告夏老伯注重事項。白叟不由感慨“如今的技能真是不患了，之前到區里病院做個查抄，光乘車就要個把小時，無死角馬桶刷,如今在家門口就把病看了。”

“敢為人先”的布告

“患者来到病院，最重要的目标就是把病看好，以是一家病院的學科能力扶植是塑造病院品牌形象的首要载體。” 段瑞華先容说，黄陂區人民病院前後與部、省、市级多家醫療機構創建專科同盟，同時對高年資醫师亚專業举行细化，使專科扶植分类“更專、更细、更深刻”。 2018年，病院就建立了黄陂區胸痛中間，2019年首批經由過程中國胸痛中間認证，是湖北省首個以“全區模式”扶植胸痛中間的行政區。胸痛中間經由過程認证以来，共收治接診1200余例胸痛或急性心肌梗死患者，完成PCI（經皮冠状動脉参與）手術800余例、此中急診PCI125例。病發人群中，就急性心肌梗死疾病患者的总灭亡率由有统计以来的8.14%低落至3.82%。病院的防治卒中中間在2019年建立，創建并延续优化卒中绿色通道，卒中抢救小组24小時待命，夺取将卒中防治做到“快人一步”，掌控卒中就診關头“黄金”時候。今朝，DNT時候（急性脑卒中患者從進入病院到静脉溶栓起头的時候）均匀為40分钟（國際尺度為60分钟）。 “2010年，病院創建急診醫學科和重症醫學科的一體化辦理模式和手術绿色通道，讓危沉痾人在急診楼就可以获得一站式救助。”段瑞華说， “本年上半年，有一例胸腹部刀刺伤患者，進病院後開启绿色通道，從進病院得手術完成，只花了3小時。 ” 2021年病院卒中中間提升為综合防治卒中中間（省级），并力圖3-5年進级為高档卒中中間。在2019年，病院成為國度“創伤就診中間扶植单元”，2021年開設創伤病區。 “每名紧张創伤患者在120接診時就開通绿色通道，入院後“零期待”，优先赐與查抄和醫治。”他将“生命至上”理念融入患者就診的每個环节。病院踊跃阐扬胸痛中間、卒中中間、創伤中間、危重孕產妇就診中間、危重兒童和复活兒就診中間等“五大中間”感化，依靠黄陂區醫療收集系统，使急危重症患者获得實時、快速、有用就診，打造了12分钟抢救圈、5分钟院內抢救系统，保障了黄陂區急危重症患者生命质量和平安。至今朝為止，病院樂成建立26個省、市级临床重点專學科。在2019年度中國县市级病院品牌專科评比中，多個科室荣登品牌專科20强榜单。2020年病院荣获“中國县市级病院學科能力扶植立异奖”。

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