體檢行業健康管理解决方案
本方案合用于：病院保健科、體檢科、體檢中間、治未病科、康健辦理中間、病房如老年病房，各级疾控中間、專業體檢機構、康健辦理機構等行業布景：
康健體檢行業在海內敏捷鼓起，除浩繁公立醫療機構外，民营機構也参入到體檢行業，竞争款式将產生剧變。竞争者的延续增长，竞争不竭加重，诸多行業問题逐步呈現。
康健體檢中間的使命已從纯真的初期發明疾病向疾病初期發明、康健信息得到、慢性病防治變化，中間事情重点也從體檢转向康健體檢、康健常識傳布、體檢成果阐發统计、伤害身分發明评價、康健评估干涉干與和完美的康健辦事。
體檢中間為甚麼要展開康健辦理？
問题一：三极分解，收费纷歧，致使代價战加重。所谓高端體檢機構動辄上万的“天價”體檢套餐讓體檢者目炫纷乱；也有些體檢機構對受檢者举行反复查抄，借體檢倾销保健產物和其他項目；另有的體檢機構以“免费體檢”招治療狐臭產品,揽主顾强调病情，引诱受檢者去指定的病院做醫治。體檢收费行業代價不同一，體檢者虚實难辨。
問题二：市場客源渐少，保存压力大。今朝诸多體檢機構只逗留在靠體檢人数赢利阶段，以数目增加、范围扩展的成长模式開辟市場。但跟着市場份额被大型企業蚕食殆尽，浩繁中小企業缺少抛却焦点红利点，成长寸步难行。
問题三：從業职員参差不齐，專業度差。天下體檢行業缺少同一的人材准入尺度，辦理规范等，导致各级各种體檢機構软、硬件存在较大差距。體檢機構聘任职員所學專業與康健體檢不相匹配，职員未經上岗或转岗培训的征象较為廣泛，影响康健體檢奇迹正常成长。
問题四：辦事单一，缺少個性化辦事。今朝浩繁機構供给的體檢套餐更可能是针對公共的，而非“個性化”。缺少“檢前”辦事，其實不领會客户的康健状態；缺少“檢後”辦事，對付客户的各类康健成果没有真正有用的解决方案；缺少“预防醫學”的手腕對付慢性病举行“评估”；缺少周全的體檢與康健评估系统；缺少有用的沟通渠道，没法為客户供给持久的康健辦事。
問题五：信息化水平低。體檢行業堆集的大量数据資本和客户資本，由于缺少有用IT手腕，產物與技能不克不及够與互联網、新媒體、社交媒體推行相连系，從而没法扭转固有的辦事模式和贸易模式，社會資本、渠道資本、收集資本没法有用整合。
大爱康健辦理辦事增长體檢中間的影响力
大爱康健辦理體系作為疾病初期筛查和康健辦理的绝佳东西，助力病院、康健體檢機構打造個性化的康健辦理辦事：
（1）全方位智能康健體檢：周全筛查康健伤害身分，帮忙個别熟悉本身的康健伤害身分及其成长趋向；今朝體檢辦事手腕、內容等类同的环境下，展開康健辦理辦事是中間加强竞争力的重要法子。
（2）精准高效診療：连系患者数据，對疾病的临床病因，為大夫供给診療参考，辅助大夫展開精准高效的診療，展開针對性、個性化的康健干涉干與方案；周全、丰硕的大爱康健辦理辦事是留住老客户、成长新客户的重要手腕;
（3）全生命周期康健辦理：經由過程延续的康健数据收集、跟踪和比力评估指标的變革，對干涉干與方案的有用性举行及時的评價和批改，構成動態全生命周期的康健辦理。內容情势都“丰硕多彩”的评估防治报表是中間扩展影响力的首要內容。
康健辦理-慢性病防治的必要
1.2004年末中國公布的成果:我國人群中高血压、高血脂、肥胖患者敏捷增长，别离有1.6亿、1.6亿、2.6亿，抽烟人群更是高达4-5亿。
2.2005年中國公布的前三位灭亡缘由，心脏病占总灭亡组成比為23.1% 恶性肿瘤占22.3%、脑血管病占21.3%，归并占总灭亡的66.7%。
3.專家展望，我國若是不加大重大疾病预防，将来10年，重大疾病風险将带来劫难性的後果。
4.從上世纪60-70年月以来，西方國度因為器重心脑血管病的一级、二级预防，使其病發率、灭亡率逐步降低了40-50%;
5.以周全节制伤害身分的康健辦理法子是重大慢性疾病防治的独一有用路子和底子辦法。
大爱康健辦理以预防醫學為先导，依靠精准康健辦理踊跃開辟先辈智能化康健辦理體系，專注于亚康健调节和慢病辦理等辦事，具有周全的專業康健辦理团队，為公家供给权势巨子、專業、有用的康健辦理辦事，為機構供给适用、體系性、持久性的改良慢病、亚康健、生理等康健解决方案。
大爱康健辦理的價值：
法子一：專業人材是安身之本。晋升從業职員康健辦理本质及專業常識，從業职員均應获得康健辦理师能力認证，做到除根基的體檢辦事外，還能供给專業的康健监测、康健資訊及康健教诲、康健咨询辦事。
法子二：多条理多消脹氣方法推薦，范畴成长。除单一的體檢產物外，康健體檢企業應與康健辦事業教诲、養分、保险等相交融，經由過程資本整合從而構成新的营業增加点。
法子三：打造高端定制辦事。經由過程專業康健辦理人材為分歧人群供给精、准的康健辦理辦事，给出私家定制的康健辦理方案。
法子四：實現互联網云辦理。将互联網焦点技能與體檢大数据相连系，經由過程創建電子康健档案，康健数据云阐發等產物，為客户供给智能康健监测與预警、咨询。
頁:
[1]