中國企業健康管理新模式亮相
韩小红演讲人民網北京6月18日電 2010上海世博企業康健辦理國際岑岭論壇在廣州、上海、大连三地举辦，出席本次岑岭論壇的中外專家环抱企業康健辦理大旨開展深刻探究和交换，時代，来自國度及處所卫生行政辦理部分、中外知名康健辦理先辈企業、國際海內康健辦理醫療辦事巨擘近600名代表出席了這次三地論壇。中國醫师协會CHINA-HMO常任理事、慈铭康健體檢团體总裁韩小红博士提出了中國企業康健辦理新模式——全方位的“康健辦理链”，以周全晋升企業的焦点竞争力。這一模式也获得了卫生行政辦理部分及中外知名企業的@充%q8妹妹1%實@必定和踊跃相應。
西方企業的人力資本辦理成长可以分為三個阶段：從劳動密集型财產為主导時代的纯真寻求員工范围，到效力期間注意個别技術培训，直至伶俐立异阶段的存眷组织和個别康健，夸大人文關切。
据2009中國都會康健@状%q6535%態大查%sBY2u%询%sBY2u%拜%sBY2u%访@的统计数据显示，在300万慈铭體檢库的人群中，唯一3%的人處于康健状况，97%的人處于疾病和亚康健状况。企業家這個特别的群體，更是“三高”、颈椎病、胃肠疾病的多發人群，很多企業家英年早逝的案例使人扼腕叹氣。
對此，出席集會的中國醫师协會CHINA-HMO常任理事、慈铭康健體檢团體总裁韩小红博士暗示出极大的忧愁。她認為，企業家對本身和員工康健的轻忽，已成為經濟實體“木桶”的短板。面临日趋全世界化的跨國剧烈竞争，中國企業不克不及输在最大的本钱——“人”的辦理上，康健福利機制的創建更要和國際接轨。
廣东省卫生厅副厅长耿庆山認為，這类近况與國人持久習氣“生病就診“的醫療模式和缺少长效的康健辦理機制是分不開的。固然一些企業已起头存眷康健辦理，但更多企業提供應員工的是被動式保障，而非自動式辦理，中國企業康健辦理程度亟需提高。
韩小红博士提出在企業推廣以效益型康健福利為焦点的第三代人力資本辦理，并初次提出了全方位“康健辦理链”機制，抢护辦理體系體例康健危機“管涌”，铸造以报酬本、绿色人力本钱，周全晋升內陸企業焦点竞争力。
而2022娛樂城體驗金，對付“康健辦理链”，韩小红博士是如许诠释539拖牌版路，，由康健體檢為主體的三個互相接洽，又自力运行的骨干组成：以康健體檢為依靠的康健危害监测、筛查和“IT”评估體系；以规范的测评和干涉干與技能為根本的生理康健监测與教导系统；以完美的，個别化康健辦理模块為尺度的康健咨询、康健干涉干與、康健教诲等體系辦事。包含了康健保险保障系统、预约診療绿色通道辦事、“企業社區”康健保护辦事、醫療游览、康健摄生游览、國表里转(會)診、私家大夫辦事等在內的一系列全方位康健辦事。
韩小红博士阐發了今朝“康健辦理链”下的一些企業数据發明，履行“康健辦理链”模式的单元因病缺勤率降低14%，缺勤用度與效益比為1:1.42就醫率減半，均匀每人每一年低落醫療用度開支50元，患高血压伤害性降低45%，高血胆固醇降低34%，體重過高低降19%，11%遏制抽烟。這位專家認為，“康健辦理链”對付低落得病本钱，提高团队绩效的感化是显性的。
出席本次論壇的美國康健與出產力钻研院（IHPM）总裁兼首席履行官苏利文博士暗示，美國的统计数据表白， 90%的企業和小我經由過程康健辦理後，醫療用度降到本来的10%；10%的小我和企業没有举行康健辦理，醫療用度比本来上升了90%。經由過程康健辦理规划，胆固醇程度降低了2%；高兒童玩具,血压程度降低了4%；冠芥蒂病發率降低了16%。在康健辦理方面投入1元钱，至關于削減3—6元醫療用度的開消改善便秘,。若是再加之由此發生的劳動出產率提高的回报，現實效益到达投入的9倍。企業康健辦理的投入的效益性不言而喻，彻底區分于纯本钱付出型員工福利。
廣东省卫生厅副厅长耿庆山暗示，抱负的醫學模式是世界卫生组织提倡的“生物-生理-社會” 醫學模式引导下的康健辦理。此中包含創建基于電子康健档案的康健辦理體系、周全的笼盖精力和生理的體檢辦事和對致病身分的干涉干與。
這位卖力人認為，大型综合性病院没有足够的人力物力来創建有用的康健保护和举動干涉干與，离WHO的康健觀点相差甚远，民营機構比大病院更有前提做康健辦理，應當有更多的立异和测驗考试。他但愿當局组织和非當局组织都能把員工的康健达标作為事迹指标来稽核，若是康健辦理事情做好了，既可以提高國民康健的本质，节省醫療用度，減轻當局、企業和小我的經濟包袱，同時也有助于提高企業的出產力，鞭策經濟增加，構建以报酬本的调和社會。
會上，中石化先容了與驅鼠方法,慈铭康健體檢辦理团體互助展開康健辦理链模子的草創與實践，此举有用的帮忙中石化晋升人力本钱價值和企業文化扶植。别的，P＆G、雅培等企業也向预會代表先容各自展開康健辦理的履历和详细行動。（陈薇）
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